Verwaltung verstehen
KI wird im öffentlichen Sektor nicht im luftleeren Raum eingesetzt. Es geht um Recht, Verantwortung, Zuständigkeiten, Vertrauen und praktische Umsetzbarkeit.
Über mich
Wissenschaftliche Substanz. Praktische Sprache. Keine Nebelmaschine.
Ich beschäftige mich seit vielen Jahren mit Künstlicher Intelligenz – nicht nur auf Folien, sondern in der praktischen Umsetzung, strategischen Einordnung und verständlichen Vermittlung.
Ich habe KI-Assistenten programmiert, KI-Systeme in Großunternehmen eingeführt, an KI-Strategien hauptverantwortlich mitgearbeitet und über 60 Vorträge, Workshops und Schulungsformate zu KI gehalten. Heute liegt mein Schwerpunkt auf Behörden, Verwaltung, Hochschulen und Organisationen mit öffentlicher Verantwortung.
KI verständlich machen
Komplexe KI-Themen werden so erklärt, dass Fachbereiche, Führungskräfte, IT, Datenschutz und Personalvertretung gemeinsam weiterarbeiten können.
Strategisch einordnen
Nicht jedes neue Tool ist ein Durchbruch. Entscheidend ist, was für Organisation, Prozesse, Führung und Kompetenzaufbau wirklich relevant ist.
Mein Fokus
KI ist keine reine Technikfrage.
Im Mittelpunkt steht nicht die nächste technische Sensation, sondern die Frage, was Künstliche Intelligenz konkret für Organisationen bedeutet: für Entscheidungen, Verantwortung, Prozesse, Führung, Kompetenzen und Vertrauen.
Gerade im öffentlichen Sektor reicht es nicht, KI einfach „innovativ“ zu finden. Man muss verstehen, was Systeme leisten können, wo sie scheitern, welche Leitplanken nötig sind und wie man Mitarbeitende sinnvoll mitnimmt.
Lehre und Verwaltung
Öffentlicher Sektor aus der Praxis
Ich arbeite als Dozent im Studiengang „Digitale Verwaltung“ an der Hessischen Hochschule für öffentliches Management und Sicherheit. Dadurch kenne ich die Perspektiven von Verwaltung, öffentlichem Dienst und Ausbildung nicht nur aus der Außenansicht.
Meine Auftraggeber kommen derzeit vor allem aus Behörden und Ämtern in Hessen. Genau dort entstehen viele der Fragen, die meine Vorträge und Workshops prägen: Was ist realistisch? Was ist rechtlich und organisatorisch sensibel? Welche Kompetenzen brauchen Beschäftigte? Und wie verhindert man, dass KI entweder verklärt oder verteufelt wird?
Meine Art der Vermittlung
Fundiert, verständlich und angenehm unaufgeregt
Ich erkläre KI so, dass Fachbereiche, Führungskräfte, IT, Datenschutz und Personalvertretung anschließend im selben Raum weiterreden können.
Fundiert, verständlich und gerne mit Humor – aber ohne fachliche Verwässerung. Ich verspreche keine KI-Wunder. Ich zeige, was möglich ist, was schwierig bleibt und wo Organisationen zuerst nachdenken sollten, bevor sie den nächsten Bot auf die Menschheit loslassen.
Kompetenzmarker
Erfahrung, die nicht nur auf der Folie gut aussieht
Die folgenden Punkte sind keine Marketing-Deko, sondern die Grundlage meiner Arbeit: praktische KI-Erfahrung, strategische Einordnung, Verwaltungsperspektive und verständliche Vermittlung.
Kontakt
Sie suchen einen KI-Vortrag, der Substanz hat und trotzdem wach hält?
Dann sprechen wir über Zielgruppe, Anlass, gewünschte Tiefe und das passende Format für Ihre Organisation.